第六章 项目管理与人员计划
一、组织结构
二、管理团队介绍
三、管理团队建设与完善
1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制
2. 是否考虑管理层持股问题
四、人员招聘与培训计划
五、人员管理制度与激励机制
六、成本控制管理
七、项目实施进度计划
第七章 项目风险分析与规避对策
一、经营管理风险及其规避
二、技术人才风险及其规避
三、安全、污染风险及控制
四、产品市场开拓风险及其规避
五、政策风险及其规避
六、中小企业融资风险与对策
七、对公司关键人员依赖的风险
第六章 项目管理与人员计划
一、组织结构
二、管理团队介绍
三、管理团队建设与完善
1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制
2. 是否考虑管理层持股问题
四、人员招聘与培训计划
五、人员管理制度与激励机制
六、成本控制管理
七、项目实施进度计划
第七章 项目风险分析与规避对策
一、经营管理风险及其规避
二、技术人才风险及其规避
三、安全、污染风险及控制
四、产品市场开拓风险及其规避
五、政策风险及其规避
六、中小企业融资风险与对策
七、对公司关键人员依赖的风险
成立日期 | 2015年03月31日 | ||
法定代表人 | 张娜 | ||
注册资本 | 500万人民币 | ||
主营产品 | 标书,工程造价,预算,结算,可行性报告,商业计划书,施工设计组织方案等。 | ||
经营范围 | 工程项目管理咨询,工程规划造价咨询,企业管理咨询,营销策划咨询,企业文案设计及策划,招投标代理。 | ||
公司简介 | 我公司从事稿件编写多年,公司经营范围是代做可行性报告,商业计划书,投标书,工程预算,工程结算,图纸预算,清单预算,已标价工程量清单等。专业代做投标书,帮做投标书,可以写投标书公司,找专业代做投标书公司,可以来这里看看。一直从事标书编写服务工作及工程预结算工作。服务全国各地300多个城市。 ... |